Home > Rolmodellen > ‘Tijdens de coronapandemie misten designers de fysieke connectie met hun ontwerp’

‘Tijdens de coronapandemie misten designers de fysieke connectie met hun ontwerp’

De coronapandemie veranderde de manier waarop designers producten ontwerpen radicaal. Maar is die verandering tijdelijk of laat ze blijvende sporen na? Anne Asensio is Vice President Design bij technologiebedrijf Dassault Systèmes, dat software ontwikkelt voor 3D-productontwerp, simulaties en productie. Volgens Asensio heeft de pandemie iets in gang gezet wat niet zomaar meer ongedaan gemaakt wordt. ‘Er is geen weg terug’. Techionista’s Fenna van der Grient in gesprek met Anne Asensio.

Hoe heeft de coronapandemie het ontwerpproces van producten veranderd?

‘De pandemie heeft ons gedwongen om volledig digitaal te gaan werken. De benodigde technologie hiervoor bestond al tien tot twintig jaar, maar we deden het nog niet volledig. Een cruciale stap voor designers is altijd het prototype, dat ze aan de hand van 3D-modellen laten maken. Deze stap was nu ineens niet beschikbaar, en dus misten de designers de fysieke connectie met hun ontwerp. Het is heel belangrijk voor ons als mensen om dingen aan te kunnen raken en in het echt te kunnen zien. Nu gebeurde alles via ons 3DEXPERIENCE-platform, de virtuele designomgeving van Dassault Systèmes, inclusief 3D-print, VR-review en samenwerkingsmogelijkheden voor een iteratief creatief proces.’

In de 3DEXPERIENCE-platform werken ontwerpers, ingenieurs, fabrikanten, wetenschappers en makers samen aan medische oplossingen in de strijd tegen COVID-19. Beeld: Dassault Systèmes

Hoe beviel dat?

‘Het proces bleek best goed te gaan door een combinatie van 3D-simulaties, virtual reality en augmented reality te gebruiken. Er is heel veel mogelijk. Zo ontwikkelen we nu in ons platform een veilig en duurzaam mondmasker, dat we volledig aan kunnen passen aan de vorm van het gezicht van de drager.’

‘Maar we hebben ook eens te meer gemerkt dat we goed moeten luisteren naar wat de mensen waarvoor je producten ontwerpt willen. In een stabiele, voorspelbare maatschappij kun je vertrouwen op de gebruikelijke processen. Maar als de omgeving plotseling erg verandert, moet je goed anticiperen op veranderde verwachtingen van mensen.’

Hoe veranderen de verwachtingen van mensen door de pandemie?

‘Veel mensen hebben ontdekt dat ze niet de juiste prioriteiten stelden in hun leven. Ook is het blinde vertrouwen dat mensen hebben in instellingen als de regering verminderd. Tegelijkertijd winnen digitale interacties aan vertrouwen. En als zo’n verandering in de hoofden van mensen eenmaal in gang is gezet, stopt deze niet zomaar. Er is geen weg terug. Dit is een sociaal-cultureel effect, dat de maatschappij langzaam zal veranderen. Designers zijn heel goed in het oppikken van deze zwakke signalen en het vertalen daarvan naar een meer relevante en betekenisvolle manier van leven.’

‘Toen ik bijvoorbeeld bij Renault aan een nieuw type auto werkte, de Scenic, ontdekten we dat er een subtiele verandering gaande was in de onderlinge verhoudingen in een gezin. De familie waar de vader aan het hoofd stond, met de moeder ernaast en de kinderen weggestopt op een bankje op de achterkant, was verleden tijd. We ontwierpen een auto waarin iedereen zijn eigen stoel had om iedereen op gelijke wijze te respecteren. Dit is een voorbeeld van de kristallisatie van een maatschappelijke verandering in een product. Mensen vonden het fantastisch.’

Hoe moeten we nu op de maatschappelijke verandering inspelen?

‘We moeten mensen, en vooral ook kinderen leren dat iedereen een invloed kan hebben op de toekomst. En dat technologie niet hoeft te betekenen dat je niets meer zelf hoeft te doen. Je kunt het juist gebruiken om je creativiteit te ontplooien. Of je nou auto’s ontwerpt of een verpleger bent die probeert vijf patiënten tegelijk te verzorgen; we moeten allemaal vertrouwen op ons aanpassingsvermogen om oplossingen te vinden. Iedereen is creatief.’

Leave a Reply

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.